Nabídka služeb a program pro firmy
- Konzultace, poradenství a externí pohled na HR procesy vč. jejich (re)designu.
- Individuální koučování nebo mentoring (případně kombinace obou přístupů).
- Stínování, následná zpětná vazba a návrh dalších aktivit či oblastí pro rozvoj.
- Facilitace strategických a řešitelských workshopů, týmové koučování, vedení supervizních skupin.
- Školení měkkých a manažerských dovedností.
- Design rozvojových programů včetně návrhu a realizace AC/DC.
Jak mohu konkrétně pomoci vaší firmě?
- Poskytnu vašim manažerům/zaměstnancům potřebné dovednosti a přístupy, které jim umožní zvládnout změnu a vést vaši společnost v období změny.
- Budu facilitovat vaše workshopy a pomohu vám definovat vaši vizi/cíle/projektové plány.
- Budu sdílet své nejlepší/nejhorší zkušenosti z provádění změnových iniciativ, jako například změna firemní kultury nebo značky, organizační změny (reorganizace/snižování počtu zaměstnanců či relokace, insourcing/outsourcing klíčových procesů apod.)
- V případě potřeby poskytnu kariérní poradenství a podporu při hledání nového uplatnění u propouštěných zaměstnanců.
- Pomohu vám s (re)designem vašich HR procesů.
- Pomohu vám vybudovat/posílit manažerské dovednosti/leadership prostřednictvím individuálního koučingu/mentoringu a školení nebo návrhu a implementace komplexních programů na rozvoj talentu/leadershipu ve vaší společnosti.
- Pomohu vám zlepšit vaši pozici na pracovním trhu definováním employee value proposition/firemních hodnot/firemní kultury a programů pro zapojení zaměstnanců coby základ a předpoklad pro následné komunikační kampaně.
V závislosti na velikosti vaší společnosti (SME nebo korporace), vaší kapacitě, dostupném know-how a potřebách mohu přijmout buď spíše roli poradce/facilitátora/školitele nebo vést kompletní design a roll-out dohodnutých inicitativ.